Yabu Pushelberg

Hiérarchie horizontale et idées libérées

Le siège de Yabu Pushelberg ne comporte aucun bureau fermé. Cette célèbre agence de design de Toronto les a en effet abolis, y compris ceux de ses deux dirigeants, George Yabu et Glenn Pushelberg, afin d’encourager les échanges d’idées et de développer le sens de la communauté. Tout le monde est à présent plus accessible et parfaitement en phase avec le quotidien de l’agence, qui a à son actif des réalisations prestigieuses, dont les hôtels Park Hyatt New York et Miami Beach EDITION, ainsi que la boutique Lane Crawford de Shanghai.

Différents espaces de réunion, plus ou moins formels, ont remplacé les traditionnels bureaux. Les salles de conférence, qui peuvent accueillir jusqu’à 16 personnes, offrent tout l’équipement nécessaire aux visioconférences avec les clients et l’agence Yabu Pushelberg de New York. Chaque équipe bénéficie également d’un espace de réunion dédié lui permettant de laisser sur place le travail en cours et de reprendre facilement le processus créatif là où il avait été interrompu.

L’open space est un concept nouveau pour Yabu Pushelberg. Confortablement hébergée depuis 23 ans dans un modeste bâtiment de faible hauteur du centre de Toronto, l’agence a profité du départ de ses voisins pour agrandir et transformer ses locaux. Un relooking complet s’imposait, le dernier datant de 1993. De plus, le morcellement de l’espace ne correspondait plus au caractère collaboratif du travail au sein de l’agence. À présent, les locaux spacieux aux murs blancs de plus de 1 200 m2 favorisent la communication et les synergies, offrant aux équipes plus d’opportunités de développer leurs idées.

La cuisine est devenue une zone d’échanges. Équipée de quatre tables de pique-nique surdimensionnées flanquées de bancs, tous signés de la designer néerlandaise Marlieke Van Rossum, la zone de repas invite à partager librement les pensées autant que les déjeuners. Le salon propose aux invités un décor éclectique mêlant pièces de mobilier conçues par l’agence et meubles et œuvres d’art rapportés de différents voyages, qui cohabitent avec une table de ping-pong et un baby-foot design.

George Yabu et Glenn Pushelberg ont créé leur agence en 1980. Depuis, ce duo à succès s’est imposé par ses réalisations : grands restaurants, hôtels de luxe, mais également résidences privées. L’approche « tout est possible » de leur travail s’exprime au travers de l’expérimentation de nouveaux matériaux et des relations qu’ils entretiennent avec des artistes en vue de créer des intérieurs sophistiqués transcendant les tendances. Pour leur propre agence, ils ont cependant fait le choix d’un espace neutre et épuré, loin de la profusion de couleurs, matières et motifs qui caractérise leur travail.

Des éléments USM ponctuent cet espace ouvert sur le ciel. « Nous admirons depuis toujours l’esthétique rationnelle d’USM », confient-ils. « En tant que jeunes designers, dans les années 1970 et 1980, nous connaissions déjà USM, mais ses meubles nous paraissaient quelque peu exotiques et inaccessibles à l’époque, très européens. » Aujourd’hui, chacun des employés de l’agence dispose d’un bureau USM Haller blanc avec caisson roulant assorti, d’une chaise Keilhauer entièrement réglable et d’une lampe Tolomeo.

Les zones de réunion comportent des tables USM Haller complétées de chaises Nylon Jacques Guillon et de vastes panneaux d’affichage habillés de lin pour les séances de brainstorming.

« USM s’est imposé comme une évidence », indiquent les deux dirigeants. « Nous apprécions le formalisme et la sérénité qu’inspire le design des éléments. »

Avec ce nouvel aménagement, les ressources sont désormais à la portée des employés, les informations sont transmises plus rapidement et les lieux incarnent la philosophie de hiérarchie horizontale prônée par Yabu Pushelberg. De plus, de l’avis des deux designers, « l’espace est plus clair et plus lumineux et, surtout, tout le monde est plus heureux. »